四川遂宁市结合实际，建立健全综合研判、考核、成长三大机制选出好干部。

建立完善选拔好干部的综合研判机制。研究出台了《领导班子和领导干部综合研判实施办法（试行）》，涉及5个方面20条具体操作措施。根据县（区）、部门、行业系统的特点，突出年龄、专业、经历、功能等8个方面要素，分类设计领导班子结构模型，进行综合研判，研判结果作为班子调整、干部配备的重要依据。目前，已启动首批22个班子的研判工作。

建立完善评价好干部的考核机制。研究制定了《领导干部“德”的标准及考评办法》，推行干部选任社区表现考察，射洪县已开展建立领导干部“德行档案”试点工作，逐步全市推开。建立差异化的考核指标体系，探索建立干部实绩档案，把民生改善、社会进步、生态效益等指标和实绩纳入年终目标考核体系，作为重要考核内容。

建立完善培养好干部的成长机制。通过“定向推荐+民主测评”的方式确定后备人选，建立全市后备干部动态管理库。创新“阵地集中培训、基地外派培训、高地合作培训、战地实践培训”的模式，将600余名后备干部下派基层锻炼，提升能力素质。（来源 中国组织人事报向国栩）