2012年以来，广西百色市探索建立了干部选任回访调查制度，全面了解掌握干部选任后思想动态和工作情况，综合分析领导班子的运行状况以及干部调配的匹配性、融合性。

回访调查工作开始前，县（区）四家班子领导成员、“公检法”主要领导根据年度工作情况，将主管或分管的主要工作完成情况要点进行整理，由单位主要领导审阅后，于考核前2天和考核期间通过当地有线电视、党政机关宣传栏等平台进行实绩公示，广泛接受群众评议和监督。建立电话、信访、网络“三位一体”举报监督平台，随时受理、核查广大群众的来电来信反映和举报。

通过民主测评、民意调查、领导评议等，多方评议对比干部。在年度考核民主测评大会上发放《领导干部选任回访调查民主测评表》，全面征求群众对干部任职以来工作的总体评价意见和使用意见，并了解群众认为干部个人最适合的工作岗位。组织乡镇人大主席、县直单位一名副职领导以及部分“两代表一委员”进行民意测评，全面了解干部履行职责、工作作风、公众形象等方面的表现。县（区）四家领导班子主要领导分别对班子成员逐一提出评价意见和任职建议。听取联系各县（区）的市领导对所联系县（区）领导班子和领导干部的评价意见，并征求市领导对其评议对象任职的意见和建议。同时请市领导分别对各县（区）对应处级领导干部进行评议。

该市组织回访对象填写领导干部反映个人困难、要求情况表，并在谈心谈话中要求回访调查对象如实反映自己的真实想法、存在的困难及对个人任职意向岗位的情况，面对面征求领导干部的个人意愿。（来源 中国组织人事报 谢太良）