春耕时节，再走进华丰农业专业合作社，这里的变化更吸引人眼球：办公培训大楼投入使用，国土整治项目正在推进，新型社区正在建设……

　　去年，合作社流转土地面积达到8.1万亩，集中育秧4.25万亩，全年生产的水稻、小麦、油菜总产量1亿多斤，经营收入3800万元，社员人均分配8.5万元，创造多个全省第一。

　　这艘日渐成长壮大的农业“巨舰”为我市今年的农业春耕备耕带来了哪些新的启示？

　　“铁牛”助春耕，关键还在人

　　在华丰合作社本部农机培训班，记者看到，即将开展春耕的农民坐满整整一个班，气氛热烈。

　　“本来以为农机操作简单，没想到要用好，还得花点功夫。”参加培训的胡师傅正和伙伴“捣鼓”一台插秧机。

　　农业机械化成为破解“谁来种田”的重要手段。华丰早就实现“‘铁牛’换人、机械种田”。去年华丰农机达到400多台套，全年机械作业面积80万亩次。

　　培训班上，理事长吴华平表示，以后，合作社每年都要培训各地农机手1000人次，打造湖北农机培训的“黄埔军校”。

　　为什么要大规模开展农机手培训？吴华平说：“‘铁牛’不熟，不如耕牛。”开展农机技术培训，培训更多的专业农机手，才能提升农机的使用效率。

　　事实上，我市120多家农机专业合作社用全市五分之一的机械，服务全市五分之四的耕地，还有五分之四掌握在散户手中的农机只服务了不到五分之一的耕地。 “单打独斗”的散户农机作业效率不高。

　　而华丰的经验证明，农业机械化，并不等于人人都买农机、开农机。只有让更多的农机手抱团起来，规模化作业，降低成本，才能提高效率、增加效益。

　　规模经营，才能富裕农民

　　放眼华丰的标准化农田，田块成方，沟渠相连，甚为壮观。

　　2013年，华丰合作社创建了全省第一家土地整治项目农民自建模式，投资3000万元开展土地整治。

　　花大力气整治土地图个啥？吴华平说，还是为了规模化。

　　合作社流转耕地大多数分布在丘陵低岗地区，涉及石河镇杨岭、姚岭、石庙等村，由于地块零碎分散、高低不平，不利于机械化作业。而土地整治后小田改大田，方便机械作业与排灌，好种好管、旱涝保收。

　　有了高产良田，华丰合作社社员通过规模经营致富。合作社采取的是“工资+股份收入+机械作业返还”的分配制度。社员除管理合作社自营土地外，还对外提供农机作业及代耕服务。去年，华丰社员人均分配8.5万元。大大高于普通种田农民的收入，也高于外出务工人员的平均收入。

　　春耕时节，不少来华丰参观的外地人感到诧异：本来是犁耙水响的时节，这里的田野里却看不到人影。

　　华丰告诉人们，规模经营，才能富裕农民。

　　走进合作社，农民更“体面”

　　作为合作社的领头人，吴华平时常西装革履，小车出行，成为公众“焦点”。而其他的社员们，也纷纷买小车、购新房，成为富裕的农民。

　　走进合作社，很多参观者都有一个感受，这里的农民更“体面”了。

　　除了收入颇丰，社员还有 “三险一金”；气派的办公大楼，除了食堂、办公室、展示厅，有院士工作站等科研机构，也有图书室、活动室等文化设施。

　　此外，合作社还在建设农民新型社区，发展有机生态农业，打造紫云英基地，建设安居乐业的美丽家园。

　　说起合作社的发展前景，合作社理事沈社清充满信心。

　　收入增加，环境提升，精神光彩。华丰正让农民变成一种令人羡慕的职业！（信息来源 天门网）